突如其來的疫情危機(jī)，讓整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和思變。“疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金”，世茂集團(tuán)以前瞻性的戰(zhàn)略思維，主動應(yīng)對，積極作為，不僅展現(xiàn)出世茂多元化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，也全方位地呈現(xiàn)出企業(yè)資源整合能力的優(yōu)勢，更是憑借產(chǎn)品力及服務(wù)力創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型及線上化多業(yè)務(wù)開展的實(shí)踐，逐漸展露出行業(yè)引領(lǐng)者的標(biāo)桿價值。
近日，世茂集團(tuán)獲《人民日報(bào)》、《中國房地產(chǎn)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》等眾多重量級主流媒體集體關(guān)注并點(diǎn)贊。各大媒體紛紛深度聚焦世茂“以產(chǎn)品為核，以用戶為先”的內(nèi)核基因，對世茂思考“人民之需求、城市之未來”的高度企業(yè)責(zé)任感給予肯定，也相信“敢為人先、謀在長遠(yuǎn)”的世茂，未來必將在提質(zhì)增效中踐行初心使命，在改革創(chuàng)新中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)異企業(yè)邁步卓越，必有其堅(jiān)持、突破與創(chuàng)變的基因蘊(yùn)藏其中。立足新時代發(fā)展方位，世茂在夯實(shí)產(chǎn)品力及服務(wù)力的同時，更站位高遠(yuǎn)，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢賦能城市發(fā)展，進(jìn)而成為實(shí)現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵變革的引領(lǐng)者，為提升城市治理能力添翼，為高質(zhì)量美好生活的實(shí)現(xiàn)鋪路墊石。
地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展范本 | 積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 創(chuàng)新賦能城市
“以產(chǎn)品力推動居住品質(zhì)升級，以創(chuàng)新力提升為城市賦能”
刊登于《人民日報(bào)》3月23日 14版
3月23日，《人民日報(bào)》發(fā)表了題為《世茂集團(tuán)：積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 創(chuàng)新賦能城市》的報(bào)道。贊賞世茂積極響應(yīng)國家號召，有力推動復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)市。通過產(chǎn)品力和創(chuàng)新力等方面的精研和試驗(yàn)，革新城市生活理念，推動人居品質(zhì)升級，并依托多元業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)為城市賦能。
立足于行業(yè)標(biāo)桿的時代基點(diǎn)，世茂始終秉持“以產(chǎn)品為核，以用戶為先”的精神，致力于打造有具有前瞻性、覆蓋全生命周期的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在精于“主業(yè)”的同時，多元業(yè)態(tài)穩(wěn)健騰飛的“大飛機(jī)戰(zhàn)略”協(xié)同發(fā)力，進(jìn)而從“城市運(yùn)營者”升級為“為城市賦能”的新角色。
下好“先手棋”，贏得新先機(jī)。世茂通過整合自身優(yōu)勢，超前謀劃產(chǎn)品創(chuàng)新路徑，提升未來核心競爭力，為城市提供高品質(zhì)智慧生活、商旅體驗(yàn)的同時，亦體現(xiàn)多元賦能城市發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。
地產(chǎn)多元賦能范本|深耕賦能 升級高質(zhì)量美好生活
“誰抓住了用戶對美好生活追求的本質(zhì)，誰就抓住了高質(zhì)量發(fā)展的秘訣，抓住了迎接春天的先機(jī)”
刊登于《中國房地產(chǎn)報(bào)》3月23日 09版
何為回歸生活本真？疫情之下如何生活的更好？房企如何抓住用戶對美好生活追求的本質(zhì)，并迅速搶占高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的先機(jī)？
《中國房地產(chǎn)報(bào)》對世茂集團(tuán)進(jìn)行了深度的剖析。“以不變應(yīng)萬變”的世茂集團(tuán)，持續(xù)注重以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)構(gòu)建，不斷錘煉提升產(chǎn)品力、服務(wù)力、打造多元協(xié)同力作為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，成為房企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、營造美好生活的業(yè)界標(biāo)兵。
由表及里，層層遞進(jìn)。擁有強(qiáng)大產(chǎn)品力、服務(wù)引領(lǐng)力、多元創(chuàng)新力等多維優(yōu)勢的世茂集團(tuán)，憑借未雨綢繆的遠(yuǎn)見布局，通過全新的商業(yè)運(yùn)作模式，創(chuàng)造出多樣化的服務(wù)觸點(diǎn)，形成可持續(xù)的良性循環(huán)，未來將更深地融入社會公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)對城市的深度賦能，成為推動高質(zhì)量美好生活的強(qiáng)動能。
地產(chǎn)智能轉(zhuǎn)型范本|科技賦能 發(fā)力行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇
“世茂以科技智能助力‘為城市賦能’的轉(zhuǎn)型升級，在非常時期顯現(xiàn)了功效，產(chǎn)生的價值影響更是超出預(yù)期”
刊登于《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》3月23日 24版
疫情影響了城市的發(fā)展，也考驗(yàn)了房企如何在智能轉(zhuǎn)型的競爭中贏得先機(jī)。作為業(yè)界領(lǐng)先的綜合性地產(chǎn)企業(yè)，世茂集團(tuán)先手布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，以開放革新的態(tài)度擁抱科技和智能化趨勢，不僅讓眾多業(yè)務(wù)板塊提質(zhì)煥新，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈協(xié)同增效，更為行業(yè)樹立數(shù)字化榜樣，將“城市運(yùn)營”進(jìn)階為“為城市賦能”。
正如《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》所提到的那樣，也正如世茂所做的一樣，對科技化智能化的敏銳捕捉，探索布局，在經(jīng)濟(jì)社會邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代里，世茂集團(tuán)既是“數(shù)字中國”浪潮下的發(fā)現(xiàn)者、順勢者，同時積極助推科技賦能人居及多元業(yè)態(tài)場景，成為行業(yè)內(nèi)的趨勢引領(lǐng)者。
地產(chǎn)行業(yè)加速范本|抗疫情保經(jīng)濟(jì) 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“以優(yōu)異成績跨越上一個三十年的世茂，正通過前瞻性思維、創(chuàng)新性舉措，劍指下一個三十年”
刊登于《中國經(jīng)營報(bào)》3月9日 B13版
房企抗疫“阻擊戰(zhàn)”中，世茂守護(hù)“小家”，心系“大家”。在捐資捐物的同時重視“生產(chǎn)防疫兩手抓”，盡顯企業(yè)社會責(zé)任。作為行業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢明顯的世茂集團(tuán)，通過科技與智能的結(jié)合，對旗下多個業(yè)務(wù)板塊迅速推新升級，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理體系，實(shí)現(xiàn)穿透市場周期，助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
面對新環(huán)境的持續(xù)施壓，世茂聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，瞄準(zhǔn)人居需求，通過持續(xù)的“再謀迭代”，把對健康的考量和升級貫穿到各業(yè)態(tài)產(chǎn)品與服務(wù)中，建立新的衡量準(zhǔn)則與管理體系，以更完備的科技手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控，成為多維度“編組”后的全能實(shí)力選手。
在房地產(chǎn)行業(yè)集中度加速提升，“越大越強(qiáng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競爭法則已成共識之際，世茂集團(tuán)董事局副主席、總裁許世壇適時提出未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，“世茂未來要在‘城市運(yùn)營者’的基礎(chǔ)上，繼續(xù)疊加升級到‘為城市賦能’的新角色。”
面對住宅進(jìn)入存量時代的大勢所趨，面對更加智慧化、生態(tài)化的城市群崛起，世茂集團(tuán)將始終堅(jiān)持把“以產(chǎn)品為核，以用戶為先”的精神烙刻于產(chǎn)品之上、服務(wù)之中，并將科技活力充分滲透多元產(chǎn)業(yè)，提升效能，升級體驗(yàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開拓廣闊空間！
回首過往，世茂跨越雄關(guān)；奮進(jìn)當(dāng)下，世茂闊步前行；憑借三十多年奮斗征程賦予的信心和底氣，未來，世茂精神充分涌流，必將迸發(fā)無限光芒。
