在汽車市場經(jīng)歷高速發(fā)展和洗禮后，傳統(tǒng)的4S店模式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。而開瑞新能源基于這種行業(yè)困境，鼎新革故，開發(fā)出全新“4S+New”模式，徹底顛覆傳統(tǒng)。
“4S+”運(yùn)營店是一種基于對新能源物流及商旅終端市場的服務(wù)場景深度理解下打造的服務(wù)產(chǎn)品，是對傳統(tǒng)服務(wù)渠道進(jìn)行全方位的賦能與升維，也是開瑞新能源在接觸到客戶的第一線窗口中，將豐富的服務(wù)體系通過互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行前置，將強(qiáng)大的商業(yè)聯(lián)盟伙伴如貨運(yùn)、金融、保險(xiǎn)、電樁、旅游資源的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行前置，拓寬4S店的貨客及盈利渠道，通過更便捷的營銷模式、更豐富的產(chǎn)品資源、更專業(yè)的售后服務(wù)以及更全面的配套保障，打造一個(gè)具有新能源、新運(yùn)營、新金融、新互聯(lián)、新服務(wù)的五大優(yōu)勢生態(tài)圈。
開瑞新能源汽車有限公司基于奇瑞集團(tuán)20年的造車經(jīng)驗(yàn)及資源，積極布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)，力求打造城市物流電動(dòng)化生態(tài)圈，因此開瑞新能源聯(lián)合保險(xiǎn)、金融、貨運(yùn)平臺、網(wǎng)約平臺、司機(jī)等平臺，通過網(wǎng)約、以租代售、租賃運(yùn)營、聯(lián)合運(yùn)營、平臺代理、保險(xiǎn)代理、增值代理、司機(jī)服務(wù)、電樁服務(wù)等方式，將新能源產(chǎn)品、4S店以及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行嫁接，蛻變出全新的“4S+”運(yùn)營店，從單一生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品全周期服務(wù)的服務(wù)商，并通過與順豐、菜鳥、中國郵政等傳統(tǒng)物流業(yè)巨頭共同搭建互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺推動(dòng)消費(fèi)者變?yōu)樯a(chǎn)者，同時(shí)依托其自身研發(fā)的蜜蜂系統(tǒng)更是將分享變成協(xié)作，而此次廣州君安“4S+”運(yùn)營店的開業(yè)也標(biāo)志著開瑞新能源在單一創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤蟿?chuàng)新層面的突破和落地，不僅具有標(biāo)桿示范作用，更是為最終價(jià)值鏈進(jìn)化為生態(tài)圈這一目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整個(gè)“4S+New”計(jì)劃共分為三個(gè)階段：
1.0階段——開瑞新能源的目標(biāo)是在全國深度布局銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立初步的生態(tài)圈基礎(chǔ)，同時(shí)打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；
2.0階段——將構(gòu)建產(chǎn)融一體、創(chuàng)新營銷的模式，借助更多的聯(lián)盟單位去完善和強(qiáng)化開瑞新能源的業(yè)務(wù)模式；
3.0階段——開瑞新能源將實(shí)現(xiàn)共享共贏，通過塑造品牌特性、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，打造一個(gè)具備銷售租賃一體化、平臺運(yùn)力一體化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)一體化、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺化的生態(tài)圈。
